Как проводить собеседование 9 исчерпывающих советов Часть 1

Это важно, потому что рефлексия — важный элемент способности к самосовершенствованию. Улыбайся, шути, переспрашивай, пытайся понять. Не критикуй и не высмеивай неправильные решения.

Это, как правило, вопросы о самооценке и личных качествах. Или те, которые призваны раскрыть вас «настоящего», выявить уровень вашей мотивации, умения работать в команде и т.п. Также это могут быть провокационные вопросы, которые рекрутер задаст внезапно, чтобы увидеть вашу реакцию. Не бойтесь, что вам откажут, если назовете желаемый доход.

После интервью

Обесценить себя с самого начала — не лучшая стратегия. Это позволит аргументировать почему вы претендуете именно на такой размер вознаграждения. Например, знаете иностранный язык, прошли обучение или продемонстрировали выдающиеся результаты на прошлом месте работы. Еще один из наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании.

• Вопросы должны быть составлены так, чтобы в результате ответов кандидата у работодателя появилось четкое понимание того, подходит ли он на данную должность, или нет.
• Плюсы вашей компании нужно естественно вписывать в разговор, поэтому вы должны быть уверены в своей компании.
• Именно такая атмосфера и позволит в дальнейшем работать максимально продуктивно.
• Перед встречей снова просмотрите резюме соискателя на должность и обозначьте вопросы, на которые должен ответить кандидат.

Поэтому руководители должны обладать личными качествами, которые помогут кандидатам преодолеть все барьеры, включая методы, которые помогут им расслабиться и вовлечь их в активное слушание. Благодаря такому подходу можно добиться максимальной эффективности собеседования», – объясняет Слоэн. 83% организаций, которые приняли участие в опросе, сказали, что они используютсобеседование для отбора кандидатов, в то время как в 2009 году число таких организаций составляло всего 68%. Поэтому, даже если сотрудник соответствует всем формальным требованиям, но не лоялен, проводить с ним личное собеседование и, тем более, принимать такого в штат категорически не рекомендуется.

Так, например, существует тенденция принятия решения о кандидате на основе первого впечатления о нем, складывающегося в первые минуты беседы. Главная информация о человеке, поступающая в дальнейшем, остается почти без внимания и мало влияет на решение о приеме на работу. Другая проблема заключается в тенденции оценивать кандидата в сравнении с предыдущим человеком, проходившим собеседование непосредственно перед этим. Если предыдущий кандидат выглядел плохо, то последующий, посредственный специалист будет выглядеть хорошо или даже очень хорошо. Исследования показывают, что структурированными интервью со стандартизованными и записанными вопросами и ответами повышают точность собеседований как метода отбора.

Как научить руководителей проводить собеседования

Более того, если проведение личного собеседования все-таки требует Вашего непосредственного участия, то в случае с телефонным интервью это вовсе не обязательно. Задача сотрудника будет заключаться лишь в том, чтобы задать кандидату необходимые вопросы и поставить «галочки» или «плюсики» в специальном бланке в соответствующих ячейках. И, ориентируясь по сумме «галочек», либо пригласить соискателя на личное собеседование, либо вежливо с ним попрощаться. Проведение собеседования с кандидатом очень тонкий процесс.

Вы должны общаться с кандидатом вежливо и профессионально, даже если сразу стало понятно, что он не подходит. Если интервью проходит дольше, скорее всего, кандидат отходит от темы и дает слишком размытые ответы. Практика показывает, что длинные интервью отвлекают внимание от фактов и не дают четкого представления о кандидате.

советов для успешного прохождение собеседования

Соответственно, принять правильное решение о выборе финалиста будет очень сложно, если ты не будешь вести записи в процессе каждого собеседования. Многие люди осознано или неосознанно опираются на данные физиогномики, стремясь к упрощенному пониманию человеческой индивидуальности. Подобные стереотипы восприятия людей хорошо известны психологам. Например, люди с высоким лбом, лысые, в очах кажутся окружающим умнее узколобых, волосатых и без очков.

Иногда еще может проводиться дополнительное интервью перед отправкой оффера, чтобы ответить на все вопросы, которые у кандидата появились после предыдущих этапов отбора. Это один из топ-вопросов, который задают почти на каждом интервью. Не стоит некорректно отзываться о предыдущей компании или наоборот — выдумывать небылицы. И то, и другое оттолкнет интервьюера и заставит задуматься о сказках, которые вы будете рассказывать после работы на новую компанию. Перед интервью стоит хорошо изучить суть должности и продумать, каким образом можно преобразовать рассказ о себе в контексте желаемой должности. Докажите свою компетентность, приведите примеры ситуаций, с которыми вы сталкивались в прошлом, и поведайте о путях их решения, опишите свои навыки и приобретенный опыт.

Как только ты задашь вопрос, главное — слушать медленно. Старайся сделать разговор непринужденным — более свободным. Часто кандидаты заполняют молчаливый пробел дополнительными примерами, более подробной информацией или совершенно другим взглядом на вопрос, который ты задал.

Озвучить ожидания работодателя, оценить готовность и способность соискателя соответствовать им. Оценить профессиональные (жесткие) навыки специалиста и его soft skills (мягкие умения), качества и особенности личности. Если учесть тот факт, что работать Вы будете не на рекрутёра, то понравиться ему, это Ваша главная задача, чтобы пройти на следующий этап и таки познакомиться со своим потенциальным руководителем.

Прежде всего, о своих приоритетах и мотивации — с чего он начнет задавать свои вопросы, когда придет время? Когда человек заявляет, что главное в работе для него — интересные задачи, а первым вопросом от него идет вопрос о режиме работы или оплате больничных, я бы задумался. Результат — по каждому кандидату у меня есть записи с собеседования, которые я храню, пока вакансия не будет как правильно проводить собеседование закрыта, то есть, пока идеальный кандидат не выйдет на работу. Эти записи можно при принятии решения использовать самому, а можно при необходимости показать их коллегам и руководителям. Подробно озвучиваются и обсуждаются предлагаемые условия, требования и ожидания со стороны работодателя, при необходимости – причина открытия вакансии и перспективы продвижения в компании.

Что говорить при устройстве на работу об ожиданиях?

Осведомленность о делах компании станет дополнительным баллом в мысленном рейтинге специалиста по найму. На собеседовании старайтесь улыбаться и быть собой. Фальшь и неискренность https://deveducation.com/ соискателя рекрутер почувствует сразу. Забудьте об излишней скромности, но и не перехваливайте себя. Говорить о том, что вы были лучшим специалистом в прошлой компании, неуместно.

Как подготовиться к скрининговому интервью?

Например, руководитель специально опаздывает на интервью на 15 – 20 минут, что начинает беспокоить и нервировать соискателя. Потом работодатель все-таки приходит и, начав разговор, задает провокационные вопросы. Субъективное восприятие мешает рассмотреть достоинства и недостатки работника.

Никогда не отказывайте кандидату на собеседовании, даже если вы понимаете, что он не подходит на должность. Обязательно пообещайте ему дать обратную связь сразу же по окончанию конкурса. И не забудьте дать кандидату вежливый ответ в оговоренный срок. Цените каждого человека, который пришел к вам на собеседование.

Особенно, если компании нужен энергичный руководитель с собственным мнением. Это лучший способ определить общительность кандидата и стрессоустойчивость. Что такое executive search, кому поможет и как подобрать агентство, которое поможет найти топового специалиста — разбираемся дальше… СЕО Екатерина Осадчук и команда INDIGO Tech Recruiters провели обзор заработных плат для Product Roles в IT. Напомним, что ежегодно мы выпускаем обзор заработных плат C-L..

Если кандидат достиг уже достаточно профессионального уровня в своей карьере, то навык бороться со стрессом у него однозначно выработан. Лучше, как по мне, задавать открытые вопросы, а иногда и не стандартные. Вас не должна настораживать ситуация, если у кандидата нет вопросов вообще. Во-первых, это может быть связано с тем, что вы грамотно и подробно описали соискателю вакансию. Во-вторых, вопросы могут появиться после анализа полученной информации на следующих этапах. Рассказывая о заработной плате, необходимо говорить уверенно, не смущаться и не запинаться, говорить точную заработную плату либо точные границы заработной платы.